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更新时间:2026-03-03
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系统正在高效运转,智能仓储正自动完成药品的扫码、分拣和打包等工作,全程数据实时同步。
在基地大门口,配送车辆按智能规划路线依次出发。凭借全国一体化智慧物流网络,将药品精准、稳定、安全地送达各级医疗机构与零售终端,以数智化能力保障医药供应链高效畅通。
从城乡药店常态化补货到基层医疗物资稳定配送,每一次顺畅供应的背后,都是医药流通体系的高效支撑。在市场竞争加剧的格局下,面对行业订单分散、运营成本高、人工操作易出错、全程合规与温控管理难度大等现实难题,行业高质量转型迫在眉睫。
在此背景下,九州通以数智化技术与覆盖全国的物流网络,破解了行业痛点。近日,记者走进武汉东西湖九州通现代物流基地,探秘其以科技赋能供应链、以高效网络筑牢医药保供防线的实践与展望。
“是民生保障的重要一环,药品供应稳不稳、配送快不快、质量可不可靠,直接关系到千家万户的健康需求。”九州通副总裁许志君在接受《证券日报》记者采访时表示,与普通商品不同,药品对时效、温湿度、合规性要求极高。确保基层药店不断供、冷链药品不失准、百姓用药更安心,是公司最核心的责任。
药品的特殊性,使其在运输过程中,要求物流做到全流程精准可控、全程可追溯。其中,冷链药品需全程保持规定的温湿度,特殊药品需专人押运,每一批药品都要“来源可查、去向可追、责任可究”。运输过程一旦未达到要求,轻则造成药品失效、重则延误救治、引发纠纷甚至危及生命。
传统人工模式的短板在行业变革中愈发凸显,倒逼九州通踏上了数智化转型之路,而这一蜕变,源于一段布满荆棘的创业征程。
回溯至1985年,湖北应城一个不足20平方米的小门面里,九州通前身——天鹅医药批发部悄然起步。彼时无现代化物流,只能靠着人力骑自行车、肩挑背扛,把药品送到各个药店、医院和诊所。
上世纪90年代,我国医药行业逐步对民营资本放开,九州通发展迎来新机遇。从“走村串户”转向“规模化配送”,该公司逐步搭建起了覆盖应城及周边的配送网络。“我公司提出‘当天订单、当天送达’,无论订单大小,都按时履约。”许志君表示,这份坚守让九州通积累了良好口碑,逐步走出应城并辐射至湖北全省。
2000年前后,九州通确立品牌,开启全国性物流网络布局,在武汉、北京、上海等核心城市搭建现代化物流中心。2010年,该公司成功登陆上交所,成为国内首家登陆A股市场的民营医药流通企业。
上市不是终点,而是转型起点。彼时国内医药物流多为“人工主导”的粗放模式,九州通虽靠规模化站稳脚跟,但依照传统模式的发展瓶颈日益突出。更关键的是,医药行业的全方位变革给公司带来了前所未有的挑战与机遇。
许志君表示:“分级诊疗落地、医保目录调整,让医药消费下沉,基层需求激增;订单呈现‘小批量、多频次、高时效’特点,对配送灵活性要求更高。同时,一致性评价、带量采购推进,药品价格下降,也在倒逼流通环节降本增效。”
监管趋严,全流程追溯、温湿度实时监控成为硬性要求,人工模式已无法满足合规需求。“这相当于行业‘洗牌’,跟不上节奏就会被淘汰。上市前公司是跑马圈地做规模,上市后有了资本底气,公司开始从‘规模扩张’向‘质量提升’转型,而数智化则是唯一出路。”许志君如是说。
如今,九州通已在全国建成140余座现代化仓储物流仓库,完成了从肩扛手搬到数智领航的华丽转身。
医药物流全链条中,仓储存储、分拣配送、温湿度管控是影响效率与安全的三大核心节点。
记者踏入武汉东西湖九州通现代物流基地,智能协同的作业图景即刻铺展:满载药品的卡车有序进出,自动化装卸设备精准接驳;在数十米高的立体仓库内,堆垛机把一箱箱药品运至U型拣选区;在AGV拆零区,AGV机器人自动规划路线,将货架搬运到指定站点入库上架或出库拣选。
“以前在拆零拣选区工作的员工,每天要在库区奔波数公里,既辛苦又影响整体运营效率。”九州通湖北物流事业部拆零区负责人杨树生向记者表示,这些AGV,就像不知疲倦的智能搬运工,能精准识别货位、平稳运输货物,完全替代了人工。
据悉,该系统让拣选效率提升约20%,人力成本降低30%,守住了药品配送“第一道防线”。若说分拣配送是医药物流的“动脉”,仓储存储便是“心脏”,温湿度管控则是守护“心脏”的“卫士”。
在冷链仓储区,各类冷链药品、疫苗按温湿度精准归类,货架上的温湿度传感器实时采集数据,屏幕上跳动的数字清晰可见,微小偏差就会触发警报。
此外,新开发的“飞箱”“多料箱”等前沿设备在九州通已实现小规模落地。无人机、无人车配送也在试点验证,未来将共同助力打通医药物流“最后一公里”,解决偏远地区配送难题。
“这些智能装备是‘自主研发+联合开发’的成果,深度适配医药物流需求,不盲目追求‘高大上’,只聚焦解决行业痛点。”许志君说。
若说硬件是数智化的“骨架”,以AI为核心的软件技术便是“灵魂”。“这几年,公司的数智化人才团队翻倍增长,研发投入也逐年增加,主要用于系统升级与AI赋能。”许志君表示。
目前,九州通已完成仓库管理系统(WMS)和运输管理系统(TMS)的全面迭代,破解了多版本、非标准化难题,各地仓库均使用统一的ERP系统和九州云仓系统。
“以前各区域系统不互通,易出现车辆空驶、库存积压等问题。现在全国系统数据共享,总部可全局调度,提升资源利用率。”许志君向记者举例称,“AI算法可以整合时效、路况等数据并优化配送路线,让装载率与配送时效均提升约20个百分点。以武汉至宜昌线天。”
同时,针对小订单履约成本高、大订单交付效率不足等痛点,九州通还推出BB/BC一体化服务模式,通过共享库区与库存满足差异化需求。2025年前三季度,该公司数字物流与供应链解决方案业务收入同比增长24.95%,印证了其转型价值。
当前,全球医药行业变革加速,供应链全球化、智能化、合规化成为趋势。我国医药流通行业正处于规模化整合、数智化升级、规范化发展三重叠加阶段,发展前景广阔。同时,国家持续释放政策红利,《“十四五”现代物流发展规划》《医药工业数智化转型实施方案(2025—2030年)》等文件,为行业升级提供了坚实支撑。
“政策引导和行业规范趋严推高了企业运营成本,硬件、系统、人才都需要持续投入。公司抢占先机的底气则源于深耕行业的积淀和持续的数智化投入。”许志君如是说。
从全球市场来看,跨境医药贸易规模扩大,跨境医药物流需求激增。在此背景下,供应链稳定性、安全性愈发重要,具备数智化全链条服务能力的企业,更有望成为全球合作核心伙伴。
“越来越多的国际药企希望与九州通合作,借助数智化能力和配送网络实现药品快速流转,这为公司拓展海外市场提供了机遇。”许志君表示,公司已组建了专业研发、规划、运营团队,可兼顾合规与性价比,同时,针对跨境物流合规需求,搭建了智能管控系统实现全流程追溯,针对时效需求,积极优化国际路线、联动全球物流企业,以实现快速通关配送。
目前,九州通已在东南亚、非洲、欧洲等区域建立了合作网络,将中国医药物流数智化方案推向国际市场。
“未来,公司将加大海外市场布局,深化国际合作,推动物流技术与标准‘走出去’。”许志君如是说。
从应城小门店到上市企业,从肩扛手搬到数智化全链应用的行业龙头,从守护国内百姓用药保障到助力全球医药产业发展的“中国力量”,九州通四十年坚守革新,见证了中国民营医药流通行业的崛起,诠释了“科技赋能变革,物流守护健康”的初心。在数智化浪潮中,这条医药保障通道必将延伸得更远、更宽,书写更多守护生命的温暖故事。