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更新时间:2026-01-29
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做好普惠金融大文章,是商业银行践行金融工作政治性、人民性的必然要求,也是服务实体经济、助力社会高质量发展的重要领域。中国民生银行成立30年来,始终秉承“服务大众,情系民生”的企业使命,把服务实体经济发展作为根本宗旨,自2008年起便将小微金融作为核心战略业务,18年如一日深耕不辍,累计为2000多万家小微企业提供金融服务,走出了一条差异化、可持续的小微金融发展之路,塑造了“小微金融领军者”的金字招牌。
民生银行小微金融实践,始终与国家普惠金融战略同频共振,与小微企业发展需求息息相应。18年来,伴随着成千上万的小微企业发展壮大,民生银行小微金融勇于探索、持续创新,走过了一段非凡的历程,源源不断的金融活水滋养了许许多多的小微企业茁壮成长。
金融创新的核心在于敏锐捕捉市场需求变化,并通过产品服务或模式创新来满足多样化需求。2008年国际金融危机后,国内外经济形势复杂多变,许多小微企业面临较大的经营压力,需要金融机构提供及时便捷的融资支持。此时,国内银行业尚无针对小微企业的金融产品,民生银行敏锐地捕捉到市场需求,勇于打破“重大轻小”的行业惯性,创造性地提出“小微金融”概念,开启了小微企业信贷业务实践。2009年2月,民生银行推出国内首个针对小微企业的贷款产品“商贷通”。这一创新实践,将信贷服务下沉至小微企业,解决了传统金融机构对小微客户“不愿贷、不敢贷”的痛点,逐步确立了民生银行在小微金融领域的先发优势。2011年,该行全面升级小微金融,进一步拓展服务范围,融资方式更加多元,推动小微金融服务从单一信贷服务向综合金融服务转变,业务规模快速增长,服务质效不断提升。
随着信息技术快速发展,小微企业对金融服务的及时性、便捷性提出了更高要求。民生银行顺势而为,积极抢抓发展机遇,启动数字化转型战略,推动小微金融服务从“线下为主”向“线上线下融合”转变。该行充分运用大数据、移动互联等新技术,构建以主动获客、数据化决策、自动化处理、全流程风控为特征的小微金融服务体系,实现客户分层基础上的精细化、便捷化、综合化服务。与此同时,民生银行进一步拓展小微金融服务范围,满足小微企业从贷款到开户、结算、理财等多样化、综合化需求,服务范围也拓展至小微企业主的生活圈与生意圈。
2021年,民生银行启动小微金融新模式转型,推动小微业务从“个人为主”向“个人、法人双渠道”转变,从“单一客户经营”向“一体化、综合经营”转变。同时,深入推进大中小微个人一体化经营,发力供应链金融,推出系列线上信用类产品,实施“中小信贷计划”“蜂巢计划”服务区域特色场景,构建小微专属权益体系,围绕小微企业初创、发展、成长、融资、融智全周期、多样化的金融与非金融需求,提供一揽子产品和服务方案,推动小微金融迈入转型发展新阶段。
普之于众,惠之于民。普惠金融连着千家万户、千行百业,体现了银行服务实体经济发展、助力人民美好生活的使命担当。这从民生银行呵护一家小微企业成长的故事可见一斑。
早在上世纪90年代,陈某与配偶来京务工,从通信设备零售起步,逐步积累了业务经验与客户资源。2000年,他们在木樨园开设首家手机零售店,开启了创业历程。2012年,因为看重大兴区发展潜力,企业正式迁址注册,迈入公司化运营阶段。创业之初,他们的企业规模虽小,但凭借诚信经营与用心服务,逐渐赢得市场认可。
2012年,企业选择在民生银行大兴支行开立基本账户,由此开启了双方长达十余年的紧密合作。在民生银行的持续支持下,企业逐步发展壮大,从最初的家庭式经营,成长为拥有20余名员工、6家授权旗舰店的区域性知名品牌零售商。
在企业从小到大的每一个发展阶段,民生银行始终以专业化、有温度的金融服务,精准响应需求,陪伴企业穿越周期、稳健前行。企业初创阶段,民生银行大兴支行客户经理主动上门,提供账户开立、网银开通的“一站式”服务。企业负责人回忆:“那时候我们刚成立公司,民生银行帮忙跑前跑后,让我们省心不少,起步也更踏实。”
随着业务稳步增长,当企业结算需求日益增加、资金管理压力渐显时,民生银行团队及时捕捉到这一变化,为企业定制综合结算服务方案,协助实现资金一键归集、清晰对账,让企业财务“轻装上阵”,运营更加流畅。
在企业拓展门店、迎战销售旺季却面临资金瓶颈时,民生银行北京分行的客户经理深入了解经营状况,快速响应,量身定制融资方案,及时给予了319万元的信贷支持。“那笔资金来得太及时了,新店顺利开业,业务也没耽误,民生银行真是帮在了关键点上。”该企业负责人感慨道。
2025年,随着国补政策出台,民生银行创新服务模式,成功为该企业办理了北京分行首笔“国补资金贷款”150万元,有效缓解了企业现金流紧张,助力其把握政策机遇。此外,该企业还依托民生银行的企业网银、代发工资、POS收单、理财等服务,构建起高效、稳定的资金管理闭环。该企业财务人员表示:“民生银行不仅解决资金难题,更像我们的‘财务智慧伙伴’,陪伴我们一起成长。”
回顾合作历程,该企业负责人感慨说:“民生银行是我们真正的‘老朋友’,从创业到现在,每次遇到困难,都能感受到及时、靠谱的支持。他们不仅是提供金融服务,更像是一位长期陪伴的伙伴。”
该企业的成长故事,是无数小微企业稳健成长的一个缩影,也是民生银行坚守“服务大众、情系民生”使命,持续深化小微金融服务、助力实体经济发展的生动实践,日积月累,精心呵护,塑造了民生小微金融的差异化优势。
成立于2004年的陕西康源投资(集团)有限公司,是一家以养老教育、康养机构、社区居家为主的新型养老企业,其运营的7家养老机构,深度融合医疗、养护及康复治疗等功能,为全龄段老人提供全周期、“医康养健文娱”等多样化服务。
这种创新模式契合了老年群体的多样化需求,但对资金流动性要求极高,如医疗设备更新、适老化空间改造、专业护理团队建设等均需持续投入。获悉该企业的这些情况后,民生银行西安分行在2025年上半年成立联合调研组,走访了多家养老机构,深度分析企业从资金监管、支付结算到融资扩模的全链条金融需求。
发展银发经济,是积极应对人口老龄化,培育经济发展新动能,提高人民生活品质的重要举措和必然要求。2025年政府工作报告提出,“完善发展养老事业和养老产业政策机制,大力发展银发经济”。在养老机构迎来发展机遇期的同时,不少民办养老机构因“轻资产、缺抵押”长期面临“融资难、融资贵”的困境。民生银行积极落实国家战略,服务养老产业中的小微企业,以专业金融力量助力“银发经济”高质量发展。
“养老金融不是简单的信贷投放,而是构建从账户管理、现金保值到产业升级的全周期陪伴体系。”民生银行西安分行相关负责人表示,养老金融不只是围绕养老第一、第二、第三支柱以及商业养老金提供托管等服务,还需要大力发展养老服务金融、养老产业金融,全方位助力银发经济发展。
针对康源集团在设施升级、服务扩容等方面的资金需求痛点,民生银行基于养老产业融资评估模型,设计了专属的授信方案,突破了依赖固定资产抵押的传统授信逻辑,重点关注企业服务能力、床位使用率、政策补贴现金流等经营指标。2025年6月25日,民生银行西安分行完成对该公司1000万元的专项授信,这对康源集团提升服务品质具有重要意义,对当地养老产业发展具有风向标作用。
作为一家主推“小规模、多功能、社区嵌入式、医养结合型”连锁化康养机构,康源集团的子公司陕西康源美宏养老服务有限公司充分发挥“家门口养老院”的模式优势,着力打造15分钟养老圈。目前,该集团在西安自建自营5家机构,在云南、成都、山东分别开设1家机构,运营总床位1300余张,提供日托、夜托、喘息服务、上门服务、机构常住等综合业务,涵盖老年餐饮、生活照护、康娱活动、慢病管理、康复治疗、门诊住院、安宁疗护、上门服务等综合医养结合服务,累计服务机构和社区老人数万人次。
康源集团旗下社区居家养老品牌“西安康源耆祥居家养老服务有限公司”,则主要面向社区老年人提供生活照料、康复护理、日间照料、助餐服务、慢病管理、上门服务、文化娱乐、精神慰藉、健康咨询、智慧养老等服务。目前,康源耆祥通过连锁化、标准化运营管理西安市30余个社区日间照料中心,配备专兼职工作人员超70人,服务覆盖30余个社区,年服务人次达50000余人,获得了辖区长者、居民、社区的一致认可和肯定。
“从政策响应到体系构建,从产品创新到服务升级,我们以金融为笔、以温情为墨,在养老服务的画卷上不断书写新的篇章。”民生银行西安分行有关负责人表示,该行秉持“服务大众、情系民生”的企业使命,努力构建一站式综合化养老金融生态,支持康源集团等养老企业稳健发展,帮助更多老年客户实现老有所养、老有所乐、老有所学、老有所依、老有所为的美好愿景,为助力银发经济高质量发展贡献更多民生力量。
民生银行在深耕小微金融18年的历程中,积累了庞大的小微客群和丰富的实践经验,通过不断优化业务模式,完善产品体系,积极适应市场变化与客户需求,推动小微金融不断提质增效。
客群经营一体化,持续夯实客户基础。民生银行坚定践行做“民营企业的银行”,深入推进“大中小微个人一体化”特色服务模式,通过战略客户进一步拓展产业链上下游的中小企业,提供批量化信贷支持,目前链上服务客群中小微企业占比超过90%。创设新型供应链金融平台,以平台带动产业链小微企业发展,推出“信融e”“采购e”“民生快贷”等多款生态金融产品,小微供应链业务成为新的业务增长极。主动融入乡村振兴、低碳经济和共同富裕战略,推出“数字农贷通”“棉农贷”“蔗农贷”等特色产品,让普惠金融“活水”流入“田间地头”。
产品服务线上化,全面提升服务质效。推出民生小微App,打造“小微企业的专属口袋银行”。围绕“线上财务助手、线上信贷员、线上服务专员”三大定位,民生小微App已升级至3.0版本,支持在线同时办理企业和个人业务,支持个人和企业手机U宝安全服务,支持小微企业主在线管理待办事项,并提供全流程线上自助开票等功能。引入全国性权威数据,以及大量场景数据和交易数据,搭建营销、风控、产品和服务一体化的智能基座,打造普惠金融数字化服务平台,依托该平台打造的“民生惠”系列产品贷款余额超过1300亿元。
场景业务专业化,构建差异化优势。民生银行强化区域特色场景建设和小微企业个性化服务能力,聚焦特色产业集群及区域特色行业、优质园区等,以“中小信贷计划”和“蜂巢计划”为抓手,精准服务特色中小微企业集群。目前,“蜂巢计划”在全国范围内服务了包括医疗、养老、农批等300余个特色小微企业集群。利用多年积累、锻造的小微专属服务团队优势,为小微企业提供更专业、更有温度的专属服务。该行将数字化金融的高效率与人工团队的专业性有机结合,让小微金融服务变得更加精细化、更具人文关怀的温度。
客户服务综合化,持续优化产品服务体系。针对小微客户多元化的金融需求,民生银行构建覆盖“小微企业、企业主、家庭、员工、上下游合作伙伴”的全景生态图谱,全面服务于小微客户的生活圈和生意圈。建立“信贷经理+理财经理”的“双管家”服务机制,为客户提供集融资、账户、结算、现金管理于一体的综合金融服务。搭建“民生e家”生态服务平台,携手各领域头部SaaS服务商,为企业提供人事管理、薪税管理、一站式代发、账户管理、自主记账、快递物流和员工福利等数字化管理工具,助力企业降本增效,提升经营能力。
风险防控智能化,筑牢发展安全底线年,该行全面上线小微授信专属信用风险管理系统,在产品架构、策略应用、评级评分等方面全面支持小微企业“法人+个人”双主体授信逻辑;应用自动评级、自动准入决策、自动调查报告等智能化工具,实现审批效率大幅度提升。打造小微主动授信智能风险决策风控基座,以行内外多维度数据为依托,绘制客户全景立体画像和主动授信名单,建立支持开放扩展、动态适配的风控模型策略体系,嵌入前置筛客、审批、放款、贷后等全流程。创新使用中小微风险派驻模式,构建“风险前置、专职审批、集中作业、独立贷后”的风险管理新模式,切实提升“效率+风控”的协同作用。
立足国家战略,服务重点特色客群。一是在服务科创客群方面,立足国家战略需求,创新构建“五服四贷”科创金融服务体系,为科创企业赋能。“五服”,即提供数字转型、资金管理、产业对接、股权、人才服务五大支持;“四贷”,则通过线上信用贷、人才贷、投联贷、知识贷四类专属信贷产品,将企业创新能力、人才团队、专利价值等“软实力”纳入授信评估模型,以专业化、精准化服务助力科创企业破解资金难题。二是在服务外贸客群方面,民生银行推出了“出口e融”等多种产品,为中小微外贸企业提供精准融资支持。同时,该行还推出了包括“跨境e盈”“跨境e兑”“跨境e汇”的一站式跨境综合服务方案,分别满足企业资金增值、跨境汇兑等方面的需求,提升中小微外贸企业服务质效。三是在服务提振消费方面,创新推出专属信用贷款产品“国补贷”。该产品以财政补贴数据为核心授信依据,凭借“手续简、审批快、额度高、成本优”等优势,精准服务参与国补活动的小微企业。自该行西安分行落地全国首笔“国补贷”以来,该业务已在北京、青岛、大连、宁波、成都、天津、乌鲁木齐等20家分行落地推广。在开展线下模式“国补贷”的同时,民生银行还积极拓展服务渠道上线并落地“国补贷”线上模式,满足各区域差异化需求。
百年民生,三十而励。站在“十五五”即将启幕的新起点,民生银行小微金融将继续坚守普惠初心,以创新为动力,以科技为支撑,以责任为担当,不断深化小微金融数字化转型,推动服务向更加智能、高效、便捷的方向发展,不断提升小微金融服务的可得性、便利性和精准性,为更多小微企业赋能,为实体经济高质量发展助力,在践行普惠金融、实现共同富裕的道路上书写更加精彩的篇章!