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　　华谊信资本 未盈利企业 OTC转板 转板至纳斯达克主板 OTC QB 健康消费品

　　2025年11月13日，一家尚未盈利的健康消费品企业，成功从美国OTCQB市场转板至纳斯达克主板。2025年9月纳斯达克升级OTC转板规则，对于中概股而言，转板条件的提升给企业带来了更严格的标准，但这家成立仅5年的企业却实现了资本市场层级的跃升。CABR的成功转板路径，为国内健康消费、医药类OTC挂牌企业提供了可复制的参考模板。

　　通常情况下，企业盈利能力和财务指标是转板评估的关键因素。但CABR作为一家尚未盈利的健康消费品公司，华谊信资本表示，其成功转板的背后核心密码聚焦在三个方面：

　　CABR锚定皮肤护理、毛发健康、特殊防护等高增长赛道，构建4款核心产品矩阵，每款均明确商业化上市节点；轻资产架构下的灵活运营模式，支撑其业务快速扩张，未来还将拓展零售及自有电商平台运营，进一步完善市场覆盖率。

　　CABR坦然披露了连续亏损的财务数据：2023年净亏损12.81万美元，2024年扩大至86.28万美元，2025年上半年净亏损119.94万美元，营收也仍处于爬坡期，但所有数据均按美国GAAP标准审计，无任何隐瞒或修饰，同时还是保持着公司治理结构清晰完整。

　　CABR并未急于冲刺纳斯达克，而是先深耕美国OTCQB市场筑牢发展根基。销售层面，其通过授权商模式覆盖亚太、非洲市场，同步布局亚马逊等电商平台拓展美国本土渠道；尽管尚未实现盈利，但已形成可落地的全球化业务布局，展现出强劲的市场拓展潜力。

　　多数健康消费品企业的核心产品缺乏核心技术壁垒，叠加2025年纳斯达克转板新规门槛提升，进一步形成了不小的合规压力。反观成功转板的CABR，其4款核心产品均明确标注商业化上市节点；而国内不少OTC挂牌企业，核心产品仅停留在“研发立项”阶段，无具体落地计划、无明确上市时间表，自然难以通过审核。因此对于此行业的企业而言，需跳出“仅停留在计划层面”的误区，将研发规划转化为实际运营动作，通过落地产品进度夯实转板基础。

　　纳斯达克资本市场现行包销最低募资要求为≥500 万美元；一项新规则已进入审议阶段，拟将包销方式向公众募集的最低金额提升至 2500 万美元，且该要求同样适用于通过 SPAC、直接上市、OTC 转板及其他国家性证券交易所转板的上市企业。

　　财务数据需按GAAP审计，但国内80%的中小OTC企业募资额不足400万美元，部分企业甚至未完成符合美股标准的财务审计，MVUPHS计算直接不达标。中小市值或流动性不足的公司而言，合规转板是一项巨大的挑战。

　　除了上述需要满足的条件之外，还需完成SEC备案、FINRA审核等多环节流程。国内企业因不熟悉美股规则，平均转板周期比海外企业长6-12个月，极易错过市场窗口期。

　　华谊信资本深耕美国OTC市场借壳上市/转板服务多年，为OTC挂牌企业打造了“从合规整改到成功转板上市”的全流程服务方案，精准补齐转板核心短板：

　　1.精准匹配优质壳资源是奠定一切的基础。华谊信为企业筛选财务状况健康、无潜在负债与诉讼的“干净壳公司”，为后续资本运作提供纯净的起点。

　　2.挂牌后的市值管理是释放企业价值的关键。通过专业的投资者关系维护与市场价值传递（后续市值的提升、股权减持及持续再融资等），有效提升企业的市场认可度与资本估值，为转板上市创造有利条件。

　　3.全方位的合规架构是确保流程顺畅的根本保障。华谊信会协调境内外律师与会计师团队，对企业进行全面尽职调查，确保财务规范透明，并建立符合美国SEC要求的信息披露制度，为企业后续转板目标扫清所有障碍。

　　OTC市场为中国企业打开了更广阔的资本空间，企业只需聚焦打磨核心业务根基，其余转板全流程难题均可交由华谊信资本专业解决，助力企业真正实现从OTC到纳斯达克的资本价值跃升。返回搜狐，查看更多