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　　转自中信建投证券研究发展部出品 武超则等著《从出口到出海：中国企业全球化的逻辑与未来》，中信出版集团，2025年12月出版。

　　展望未来，中国制造业出海进程将持续深化，关税敏感型企业的全球布局将成为常态。中国制造企业将在巩固传统东南亚市场的基础上，积极开拓拉丁美洲、中东和非洲等新兴经济体的市场，构建覆盖多区域的全球供应链体系，有效分散单一市场带来的政策与经济风险，提升供应链的稳定性和抗风险能力。面对复杂多变的国际贸易环境及不断加剧的关税壁垒，尤其是在美国对华高额关税的压力下，汽车、消费电子和机械设备等关税敏感型制造业加快全球布局，纷纷将生产和组装环节转移至关税较低或享有政策优惠的国家，以降低成本并规避贸易风险。这样的多区域布局不仅提升了企业对市场变化的响应速度和供应链的灵活性，还推动了海外生产基地技术含量和附加值的提升，使其逐步承担更多研发、设计及高端制造任务。

　　全球多元化且分散的制造业布局，将助力中国制造业在全球价值链中实现更高层次的发展与升级。区域经济合作机制的持续完善和自由贸易协定的不断推进，为中国制造业全球化发展创造了更为宽松和便利的政策环境。诸如《区域全面经济伙伴关系协定》、中非自由贸易区建设等多边贸易框架，将降低关税壁垒和非关税限制，进一步优化全球产业链资源配置。同时，智能制造、自动化及数字化供应链管理等先进技术的广泛应用，也显著增强了中国制造业的国际竞争力，加速其全球布局。

　　中国制造企业正借力海外并购，加速从代工向自主品牌的全球化转型。通过并购海外成熟品牌，中国企业迅速获取全球市场份额、销售渠道、高端品牌形象与技术资源，显著提升了品牌溢价和国际竞争力，推动从产业链低端向价值链高端跃升。未来，企业将更加注重并购目标与自身战略在品牌、市场、技术和产业链整合等方面的协同。以海尔为例，其通过并购实现欧美市场突破与本地化布局，显著增强了全球竞争优势。这一模式正逐步拓展至更多制造业领域。

　　中国企业海外并购正从单纯的市场扩张转向合规驱动、协同整合与高质量全球化布局的战略升级。随着国际监管环境的日益复杂，中国企业的海外并购将更加注重合规性，强化尽职调查，规避可能出现的法律和政策风险。此外，海外并购后，中国企业将更加重视全球资源的整合与协同效应发挥。企业将加大投入实现全球化运营的深度整合，不再只是获取短期的市场占有，而是建立长期、可持续发展的全球经营体系。这种全球经营体系包括建设完善的本地化运营团队、推进全球统一的品牌管理战略，以及整合全球技术研发资源和供应链网络。最后随着全球化竞争加剧和贸易壁垒增加，中国企业的海外并购将进一步聚焦具有高技术含量和高品牌价值的企业，通过战略性并购强化技术优势，扩大品牌全球影响力。企业的全球化布局也将不断深化，不仅聚焦传统欧美发达市场，还将加速拓展至东南亚、南美、中东等新兴市场。这些战略转型和布局不仅能够提升企业自身的全球竞争力，也将进一步提升中国品牌的国际地位和全球市场话语权。

　　劳动密集型产业正加速向低成本地区外迁，区域化集群逐步成形。在全球制造业深度重构与产业转移加速的背景下，劳动密集型产业正加速向东南亚、南亚等低成本地区转移。这些地区受益于当地劳动力优势和政策支持，逐步成为全球产业转移的重要承接地。与此同时，特殊化工等行业也趋向本地化生产，以降低成本、提升响应效率。随着中国等传统制造强国推进产业升级，更多低附加值环节将持续向新兴市场外溢。全球供应链区域化趋势日益增强，跨国企业加快在新兴地区构建协同互补的产业链集群，以应对地缘政治风险并提升供应链韧性，加速重塑全球制造业格局。

　　智能化与低成本生产的结合将成为劳动密集型产业未来的发展方向。尽管智能制造技术快速发展，但劳动密集型产业的关键生产环节仍然高度依赖人力资源。因此，未来可能广泛采用“自动化设备+低成本劳动力”的混合模式，以最大程度降低生产成本并提升生产效率。同时，各国政府为吸引外资，不断推出更加优惠的政策措施，如印度的“生产挂钩激励计划”等，这些政策将进一步推动产业转移的速度提升和规模扩大。在全球产业格局加速调整的背景下，企业应当高度重视供应链韧性和政策环境变化等因素，统筹规划全球布局与区域深耕战略。在产业转移过程中，企业不仅需要充分利用新兴市场的成本优势，更要加强技术创新和数字化转型，构建新的竞争优势，以实现可持续的发展目标。

　　中国资源型企业全球化布局正加速向范围拓展、链条整合与模式多元演进。在全球资源竞争格局加速演变、国内资源储备相对有限的背景下，中国资源型企业正加快全球化布局，积极构建覆盖采矿、加工、储运到终端应用的完整产业链网络，提升在全球资源领域的掌控力和话语权。未来，企业不仅聚焦钴、镍、锂等新能源金属资源，还将延伸至更多对产业发展和国家安全具有战略意义的关键资源。同时，从单一的资源获取逐步转向对上下游的深度整合，推动资源全链条的高效协同；在获取方式上，除了传统并购，也将更加重视股权投资、联合开发、合资企业等多元合作路径，以提升合作效率、分散风险。五矿资源在刚果（金）收购大型钴矿、天齐锂业并购澳大利亚泰利森锂业等典型案例，充分体现了中国企业全球资源布局的战略决心与前瞻性眼光。这些投资不仅有效保障了关键资源的长期稳定供应，也有助于提升中国企业在全球产业链中的竞争优势和战略地位。

　　全球能源转型推动中国企业加强资源布局，提升供应链安全与竞争力。随着全球能源结构向低碳、清洁能源快速转型，新能源和绿色经济将持续驱动资源需求增长，这为中国企业在资源领域的全球布局提供了新机遇和新挑战。企业需要更为注重全球战略布局的安全性与稳定性，构建风险防控体系，妥善应对地缘政治风险与政策变化。同时，企业需加强全球资源网络的整合与协同效应，打造更具韧性的资源供应链，助力中国在全球产业链和供应链体系中占据更加主动和主导的位置，进而为国内产业的高质量、可持续发展提供坚实可靠的战略保障。

　　中国企业实施区域多元化布局战略以提升整体抗风险能力的趋势越发显著。在全球经济不确定性日益加剧的背景下，随着区域多元化战略深入推进，中国企业将在全球产业链重构中发挥更关键的作用，提升抗风险能力。这一战略的实施主要集中于两个维度：一方面，企业积极拓展新兴市场，在持续保持北美、东南亚等传统市场投资的同时，大力推动中东、非洲、拉美等“一带一路”共建国家的市场开发和产业布局；另一方面，企业注重建立多元化和分散化的供应链体系，通过在多个不同区域建设生产基地、物流节点和供应网络，显著提升供应链的安全性和稳定性。

　　出海企业将平衡成本与政治风险，推动全产业链本地化和多元合作，提升全球竞争力。以此为目标，出海企业会围绕三个重要特征进行战略布局。首先，企业在投资选址方面更加注重成本优势与政治安全稳定的平衡，不再单一考虑劳动力、土地等传统经济成本因素，而是将目标地区的政策环境、政府稳定性和长期可持续发展条件作为关键考量因素，以确保长期稳定运营与战略安全。其次，投资领域的布局逐步从以资源获取为主向全产业链延伸，涵盖原材料开采、生产加工、制造组装、物流配送等多个环节的本地化布局。这种全产业链式布局既有利于提高供应链的响应速度，又能有效规避国际物流与贸易风险。最后，合作模式呈现出多样化和灵活性的趋势。企业不仅采用直接投资的方式布局海外市场，也越来越多地通过合资经营、股权合作和技术转让等多元合作形式，以降低投资风险，增强企业在海外市场的适应性和经营弹性。“一带一路”倡议在这一过程中扮演了重要角色，为企业提供了政策引导、市场准入及基础设施建设支持等多维度的保障。

　　中国企业正加速从“低成本制造”向“品牌价值创造”战略转型。在全球市场竞争日益激烈的背景下，这一转型的核心在于通过数字化赋能品牌建设，构建以技术创新和品牌溢价为核心的全球竞争力。以安克创新为例，其通过本地化运营和大数据精准把握市场需求，打造多个年销超10亿美元的智能硬件品牌，实现了从代工到全球品牌的转型。小米凭借数字化营销和线上社区迅速建立海外品牌影响力，销售持续增长。华为则通过全球研发布局和本地化运营，巩固了其在国际高端消费电子市场的地位。

　　中国企业全球化正以品牌价值、数字化赋能和本地化深耕为核心驱动力，实现从“制造”向“品牌”的战略升级。如今，品牌价值正逐步取代成本优势成为核心竞争力，企业通过创新设计和用户体验构建差异化品牌矩阵。数字化转型利用人工智能和大数据，精准洞察需求，实现个性化定制和高效供应链管理，提升市场竞争力和溢价能力。与此同时，企业加快本地化布局，在目标市场设立研发中心和品牌体验店，深化市场融合。例如，海尔通过在美国、欧洲等市场设立本地化的研发和生产基地，更好地融入当地文化与消费需求，成功提高品牌认可度和市场份额。这种本地化战略将成为更多企业提升全球品牌价值的重要路径。这一转型路径预示着，中国企业的全球化发展不再单一依靠价格优势，而是通过数字化转型和品牌价值建设，实现从“中国制造”向“中国品牌”的战略跃升。那些能够成功打造并持续维护全球品牌价值的企业，将在国际市场中拥有更大的话语权和定价能力，引领中国企业在全球产业价值链中的持续攀升。

　　合规经营与本地化运营已成为中国企业国际化发展的核心竞争力。当前在全球监管环境日益趋严的背景下，中国企业正从三个维度积极构建全球合规体系：首先，在数据治理方面，企业通过设立区域数据中心，严格遵循各国隐私保护法规，例如字节跳动通过建立区域数据中心，严格遵循欧盟《通用数据保护条例》要求；其次，在知识产权保护方面，华为每年投入逾百亿元构建全球专利布局；最后，在ESG领域，宁德时代在德国工厂建设中严格执行当地环保标准，打造零碳生产基地。这些实践表明，完善的合规体系正成为企业开拓国际市场的“通行证”。

　　展望未来，中国企业的合规化发展将由被动应对转向主动布局。如今，中国企业正积极构建全球合规监测体系，以实现出口管制、数据安全和环保等领域的实时风险预警与主动响应，确保在复杂多变的国际环境中保持合规优势。合规能力已成为品牌价值的重要组成部分，企业的国际形象不仅依赖产品和服务质量，更取决于其在环保、合规和社会责任方面的表现，这些表现直接影响全球市场的认可与信任。以吉利收购沃尔沃实现安全标准全球接轨为例，未来合规表现将深刻影响企业的国际品牌形象和市场估值。随着国际化进程进入精细化、规范化阶段，唯有将合规转化为核心竞争力并深度推进本地化运营的企业，才能在全球市场中脱颖而出。建立兼顾全球标准与本地适应性的合规运营体系，将成为中国企业提升国际竞争力和实现可持续全球化发展的关键。

　　在政策驱动下，中国企业“出海”及其支撑体系正迎来前所未有的发展机遇。备受瞩目的党的二十届三中全会发布了公报及《中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定》，明确重申了“完善高水平对外开放体制机制”的坚定决心，鲜明提出“必须坚持对外开放基本国策，坚持以开放促改革”。这标志着中国对外开放进入新阶段，将在更高水平、更深层次上融入国际经济体系，积极推动规则、规制、管理和标准等领域的制度型开放，与国际高标准经贸规则接轨。政策强调健全因地制宜发展新质生产力的体制机制，促进实体经济与数字经济深度融合，推进绿色发展、人工智能、能源、税收、金融和减灾等多边合作平台建设。这些举措为中国高质量发展奠定坚实基础，也为企业在新一轮全球竞争中提供明确行动指引。未来，顺应全球规则变革、深化制度开放、加快数字化转型，将成为中国企业出海和构建国际竞争新优势的关键路径。

　　新型结构性货币政策精准支持重点领域，助力经济稳定运行。2025年召开的中央政治局会议进一步释放了积极的政策信号，特别强调要充分发挥新型结构性货币政策工具的作用。结构性货币政策作为近年来中国政策体系中的重要创新手段，不仅能够更精准地支持重点领域和薄弱环节，还成为应对外部环境变化、助力经济平稳运行的重要抓手。未来，预计将有更多针对外贸企业及全球化布局企业的结构性货币政策举措出台，以更具针对性的金融支持帮助企业应对当前挑战与不确定性。整体来看，政策层面展现出的积极态度，为中国企业持续推进国际化布局、提升全球竞争力，提供了有力保障和坚实支撑。

　　展望未来，中国高科技企业全球布局将呈现更加系统化、深耕化与高端化的演变趋势。中国高科技、智能制造和新能源企业正积极构建全球创新生态，通过海外并购和本地研发基地布局，实现深度国际化。华为、小米等加快全球研发网络建设，提升创新能力；比亚迪、宁德时代等新能源企业则布局全球制造和技术体系，推动其海外市场迅速增长。整体来看，中国高科技企业正从“产品出海”向“创新出海”转型，强化全球创新资源整合，提升技术优势和国际竞争力。全球研发网络将进一步升级为创新生态体系。未来，中国企业不仅将设立更多海外研发中心，还将通过投资海外初创企业、与全球顶尖高校和实验室合作，形成覆盖基础研究、应用开发、产业转化的全球创新闭环。以开放协同创新为特征的生态体系，将成为企业保持全球技术领先的重要保障。制造与供应链体系将加快本地化、绿色化和智能化转型。

　　中国高科技企业正在从单一的产品输出者转型为全球创新网络的重要节点。面对地缘政治风险、贸易保护主义抬头等外部挑战，中国企业将在更多国家布局本地制造基地，深化与当地供应链伙伴的协作，同时加快绿色制造标准和智能生产体系建设，以提升全球供应链的韧性和合规性，减少国际运营的不确定性。中国企业在全球化过程中也将面临新的竞争格局与治理要求。如何在保护知识产权、数据合规、技术标准制定等领域更好地参与国际规则建设，将成为企业实现全球布局可持续发展的重要课题。特别是在绿色转型和数字治理等新领域，积极参与全球标准制定和行业联盟建设，有望提升企业的全球影响力与话语权。这一转型不仅将持续提升企业在全球市场的技术引领力和品牌认同感，也将在全球产业链重构与新质生产力竞争中，占据更加有利的战略位置。

　　展望未来，中国文化与理念的国际化输出将朝着更加深层次与更具系统性的方向发展。在全球文化消费增长背景下，中国企业将文化内容与品牌理念融合，推动游戏、影视、短剧等多元形式出海，提升文化软实力和全球品牌价值。《黑神话：悟空》凭借神线德国科隆游戏展最受期待奖，2024年上半年中国自主研发游戏海外收入达91亿美元，增长15.8%。影视方面，《哪吒1》北美及东南亚票房突破7亿美元，助力传统文化传播。短剧和短视频平台快速扩张，TikTok全球月活跃用户数超17亿，东南亚观众数超9 000万，内容轻量化且情感共鸣强，有效打开海外市场。一方面，中国企业将进一步强化IP生态体系的构建，围绕具有全球吸引力的文化符号，开发系列化、品牌化、生态化的内容矩阵，推动从单一爆款式传播向长期品牌资产积累转变。中国神话、武侠、未来科技等主题有望成为未来全球文化市场中可持续运营的重要内容源泉。另一方面，全球化运营能力将成为文化出海成败的关键。中国企业需在内容本地化制作、跨文化叙事适配和全球用户运营体系建设方面持续投入，通过与海外创作者、本地团队的深度合作，提升内容的全球可读性与情感共鸣度，从而实现文化自信与全球认同的双向兼容。

　　中国企业正从内容输出转向以品牌建设和全球生态布局为核心的深层国际化发展。新兴技术将重塑文化产品的生产与传播模式，虚拟现实（VR）/增强现实（AR）、人工智能生成内容、区块链确权等技术，将使文化输出从传统的影视、游戏、短视频拓展至沉浸式体验、虚拟互动和去中心化内容生态。中国企业需要积极布局文化科技融合新赛道，抢占下一代文化传播的战略高地。中国企业在文化和理念输出领域，正从内容出海阶段迈向以品牌建设、价值体系塑造与全球生态布局为核心的深层次国际化阶段。这一进程不仅将成为提升中国企业全球竞争力的重要引擎，也将在推动国际文化格局朝更加多元、包容方向演化的过程中，发挥重要的推动作用，为全球文化交流与融合注入新的活力与可能性返回搜狐，查看更多